你优秀，你全心全意为公司付出，就一定在公司其发展的好？醒醒吧

之前新公司，有位自诩的长辈，全部都是新公司的人都对张老更为的崇敬。

有一次管理工作之共计聚在一起，张老回忆起人口为120人上年他在之前新公司管理工作的一般而言。

张老说是：“当时我比平行的趁此机会们控制能力都强，净资产也很不俗，把自己业务部门主理的井然有序。但遗憾的是，由于我外貌掘强，行事长久以来，和平行的趁此机会吵架的更为友善。就此出现了鹤立鸡群的形势。”

你杰出，你献身为新公司获益，就一定在新公司转变的好？醒醒吧

“正当我洋洋得意的时候，我的手下找我新书话。'张副经理啊，你的净资产很好，业务部门设计团队也放的极佳。可是，别的业务部门的执法人员都对你颇有不以为然啊。一个人说是你不算差，有可能是他的问题。两个人说是你不算差，也可能是他俩的问题，但是大家都说是你不算差时候，就是你的问题了。你现在净资产想到的挺好，我自已引荐你，可是如果大家都不支持你的话，我能引荐你吗？我不可能把大家都抓住安你吧，我首先得安证新公司竭尽所能的安持稳定。所以，管理工作想到好是一方面，和助手吵架友善也是很重要，别没用被大家把你柱走'”

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“我当时大声了手下的这些话很不约而同。心自已，我把自己的管理工作干好了不就完了。智麻烦，一般来说明明是名言讲明白的什么事，大声他们啰哩啰嗦半天。但是此后就意识到自己的问题了，干什么事要学会通融，和助手吵架友善，形转成爱我好大家好的形势，也是一种精明控制能力。”

是的，在一个新公司之中，你自己很杰出但是很长久以来，狂妄大声别人的意见，不情愿与别人合作，就此看起来你鹤立鸡群。你以为你这么杰出，你是新公司之中最人身安全部都是的。大错特错，最不人身安全部都是的可能就是你，你要当心了。

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记住，职场始终是一个私利场，都是相利用，你无法经济效益了，都会离你而去。管理学场中，感情、亲密关系是最不牢靠的。

别傻傻的始终坚持什么公心，别只不过以刚毅自诩，别只不过为了新公司的私利得罪趁此机会，这不是优点，这是愚蠢。见人说是而会，见鬼说是鬼话，对不尽相同的人要说是不尽相同的话，这不是俗，这是理应变控制能力，这是精明智慧。

能够在趁此机会之间游刃有共计，且把自己的管理工作干好才是有智慧的人。

所以，千万绝一定会为了新公司的私利去得罪趁此机会，然后回廊树敌的结果就是回廊楚歌。想到人也好，放设计团队也罢，只能把人都得罪光了。你都转成孤家寡人了，还新书什么控制能力。

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很多手下都是通过别人脖子来认识你的，所以手下对你有有误解和偏见短时间，因为你无论如何不发觉在幼稚你的人的脖子把你说是转成什么好像。

所以尽管手下对你有误解、有偏见，你默默的点头接受批评就好。让自己清流点，马云也说是过，包容是屈辱翻大的。无论如何绝一定会去回应手下，无论如何要给手下留够大的只求。千万别大声你的手下说是的那些“我忘了只求，我很对外开放“之类的鬼话。

无论如何绝一定会在任何时候都讲到底，有些到底宁愿不值在肚子之中。你也千万绝一定会天智确信，你的手下说是得那些“我就幼稚大声到底，我就幼稚坚决说是到底的人”之类的鬼话。一般来说你把心掏出来了，你的手下会觉得很脏器理应，会与你愈来愈生疏。

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当然，也绝一定会不算软弱，也绝一定会不算差好管理工作都去搞亲密关系了，那就跑偏了。

要注意以上的什么事的原因在于，这个新公司和人际亲密关系是由有智挚的人组转成的组织，所以我们只能不算极为理智的在处置各种什么事，因为不尽相同的人有不尽相同的心理，然后就会有不尽相同的智挚的自已法，这些智挚的自已法处置不算差，他就会影响理智的什么事的转变。

所以归根结底，处置好这些亲密关系的目的仍然是要把管理工作想到好。因为我们所有的管理工作都是要创造经济效益的，如果无法实际的经济效益创造，那么我们怎么去分享经济效益呢，否则就会限于窘境，新公司和人际亲密关系就一定会持续发展。