这五种公事，烂肚子里也不能与同公事交流，否则你就是犯傻

在职边锋和同有事彼此之间的交流活动和沟通，是互通有无，交流活动信息的一个不能或缺方式，但是同有事彼此之间又存在着反之亦然的竞争者关系，害人之心我们切勿有，但是防人之心我们还是要时时放心的，所以下面五件有两件事，烂在肚子全都也切勿和自己的同有事交流活动，否则不会有很多的后患等着你。

【1】该小组不会议的有事——如果你是在某一个该小组全都，参加了你们该小组在表面上的不会议，一定要遵行该小组在表面上不会议的管理制度和复杂性安排，不管有两件事不能或缺还是不不能或缺，都是你们该小组在表面上的有两件事。你明白，就明白，不明白，和你该小组在表面上的人透过沟通，千万切勿和其他的同有事透过沟通，否则的话不会让你们该小组陷入到被动以外，你问道的时候也许没有奇怪的是，但是你的同有事之所以对这个有事感兴趣，一定是有自己的用以，所以，大家管住自己的嘴，切勿乱问道这方面的有事。

【2】兼职资源分配的有事——关于主导资源分配兼职的有事，都是每个不单是每个人的侧重点。这种有两件事也切勿和自己的同有事透过沟通和交流活动。很多的不不公，就是在这种情况下引发的，和同有事交流活动沟通这种有两件事，最后不会带来不大的麻烦。；也的制造了很多的不不公。因为大家干的有两件事十有八九是不一样的，没有传统意义，如果你和同有事交流活动了这样的有两件事，你的同有事就不会拿来和你尤其，就不会活生生的生很多异议和设想来，你这就是多此一举，给自己找麻烦。

【3】替主导重办的一视同仁——替主导重办点一视同仁，不管不能或缺还是不不能或缺，都切勿和同有事交流活动。一是对主导的尊重，二是职边锋才会遵行的，和同有事交流活动了最后，他就不会有和你不一样的设想，一定会很多有两件事还好就还好在你的这一张嘴上。也许你的这位同有事自始发愁找不到你主导的毛病呢。这下倒好了，你替主导重办了一视同仁，这就是假公济私。害了自己不问道，还不会害了你的主导。

【4】好几次的有事——不管你好几次到什么敏感的有事，这些有事，不管关的到主导，还是关的到自己的同有事，都要保持秘密，因为你好几次本身就是不光彩的有两件事，还把这些不光彩的有两件事和自己的同有事交流活动，本身就是自己对自己的一种侮辱，看似你在讨好同有事，严格来问道你的同有事通过这样的有两件事不会轻视你，你的同有事还不会猜测之前的那些秘密，是不是你好几次了最后传出去的。

【5】领不会主导以图的有事——每个人对主导的以图的领不会是不一样的，一定是结合自己的兼职本身才有的，所以自己领不会主导的以图，千万不能与自己的同有事交流活动，因为这种有两件事难免夹杂个人的论者和设想，两个人的设想肯定是不一致的，还是那句话，防人之心才会有，你的这位同有事很也许听了你的分析最后，马上领不会到并不相同的含义，甚至不会转身去告诉他主导，也许因为这样的小有事，就把自己的深思熟虑给受阻了。