国美零售(00493)2022年1月“家·生活“战略业务进展在世界上投资人电话会议实录

乎会。各位参似乎会的都是科学家，我谨推选华南地区地第一区投资的研究者他的团队共有享一下我们惟独家庭路肩关的的同类型局政治经济方针的一点看法。

我先却说一下主要论证：

我们看来举例来说发达国家中会央和发达国家公安部的一些方针并未释放出来得为确切的亦同投入生产者信号，预见一段时长，似乎会有来得多说明的刺激投入生产者的关的方针和举措实施；而家家庭路肩是一个最少30万亿的巨大美国市场，推选了国民投入生产者最内部的部份，我们看来家家庭路肩月里似乎会重回一个方针卡内期，充满著了电磁场和前程。之所以这么看来，主要的理由是：

首先，从举例来说同类型局政治经济形势上看，举例来说整个政治经济的较慢增长复苏实际上减缓的压力，在出口更高较慢增长较难长时间，投资减缓的时代背景下，投入生产者复苏将是坚实政治经济直至较慢增长的主要推动力，是依靠直至稳较慢增长的基石。

其次，从发达国家方针和同类型局策略时代背景来看，在举例来说发达国家协作双循环从新转变大体的时代背景下，这个大体是仅指政治经济重回得益于转变阶段的转型期，得益于转变并不一定既要文教粮食供货横，又要亦同进投入生产者横，粮食供货横主要不重申是科技革从新、推进产业换装；投入生产者横不重申提更高居民收入，亦同进投入生产者换装以匹配产业换装。

因此，不论是从举例来说政治经济形势的无需，还是从欧洲各国政治经济向得益于转变转型的内在要求来说是，亦同进投入生产者较慢增长、改善投入生产者占有政治经济的比重都是预见一段时长发达国家政治经济转变的近来护航。投入生产者较慢增长如果长时间后头，所致稳较慢增长，无视本年“稳字当头”的主唯美，也对举例来说政治经济来得多依靠内循环也提出异议了关键时刻，我们看来预见的方针似乎会逐步向投入生产者浮起。

我们解构了近来的家家庭服务业的方针，我们阐述概括了7个关键因素词：

1. 反对国售

2. 提倡革从新模基本型

3. 探索革从新电子商务模基本型

4. 亦同进农村投入生产者

5. 转变紫色投入生产者

6. 激发聪明才智超市

7. 改善客户服务质量

8. 鼓吹公平竞争

关的的方针有：

在国潮热兴起的当下，发达国家和基本上也表示反对转变国售和民族装品牌，往年的两似乎会就提出异议要"扩大对实质上服装品牌市场推广近期,为欧洲各国实质上服装品牌技术开发和业者提供孕育空间。"

往年上半年中华人民共和国商务部等11部门发出通知了一个《城市一刻钟便民家庭圈建设仅须知》，内部為改善社第一区兄弟姐妹投入生产者，上面惟独.家庭服务业提出异议了一些说明要求和提倡转变的切线，其中会最重要的有：

反对服装品牌连锁式服务业进社第一区﹑提倡探索串连平台解构内置革从新模基本型﹑协作本站上与本站下厚度融汇、虚白鱼与实质互相足量的消闲业综合客户服务经济制度，打造出消闲业集近基本型转变生态状况圈，接通聪明才智城市、聪明才智社第一区、电脑管家，融汇消闲业属功能性性和社似乎会属功能性性。

紧接着，中华人民共和国商务部在国务院似乎联席会议中会提出异议要提倡服务业探索革从新电子商务模基本型，营造极富的投入生产者氛围。监督各地在尽早疫情应对细化，因地制宜的组织筹划各类亦同投入生产者大型活动，以节兴市、以节兴商，亦同使激发美国市场动感，释放投入生产者潜力。

本年年初在央行降息的同时，发改委刊发了《关于尽早近来亦同进投入生产者工作的通知》，提出异议了十条亦同投入生产者举措，其中会与家家庭服务业直接关的的有：

第二条，打造出本站上节庆投入生产者提质换装版，主要是提倡服务业不打烊，筹划各种电子商务；

第三条，有效长时间发展全镇和城市投入生产者，主要谈到反对筹划从新能源汽车大寨，提倡有条件的基本上筹划紫色电脑工业用大寨，依靠投入生产服务业积却是开发适合农村美国市场的日用投入生产者品、工业用等业者，倡议农村耐用投入生产者品来得从新换代。较快贯通县和城市电子商务经济制度和快递零售配送经济制度，反对大型商贸流通服务业、团买进串连平台等客户服务服务业向农村扩展长时间发展；

第六条，亦同使激发聪明才智超市从新动感，谈到倡议实质写字楼、超市、简便店面等将近字解构大修和本站上本站下相互配合，转变储运似乎分会店面、"百售一些公司全因"客户服务等超市从新团买进，较快培育无于是有基本型、沉浸基本型投入生产者从新故事情节，改善投入生产者聪明才智解构、简便解构水平；

第七条，积却是转变紫色投入生产者，主要都有倡议团买进串连平台和写字楼、超市等流通服务业开设紫色高碳业者专第一区，筹划本站上本站下展销大型活动，长时间发展居民紫色投入生产者美国市场，反对工业用、家具等服务业筹划"以旧换从新"、"以换代弃"大型活动，提倡业者合理来得从新。

近日社论少见发出呼吁要"让实质店面重从新和林出去"，以保证人们美好家庭的无需。社论提出异议要较快应用于来得多技术开发的发展，培育呈现出来得多从新团买进、从新模基本型来让实质店面高收视率重从新和林出去;并且要让出门店面带入人们的一种家庭方基本型，保证客户的超市多样解构效益，让他们用心享受好捡、好出门、有趣的投入生产者感和无于是有。

社论同时得出了一些要求，都有打造出来得丰沛的团买进、调整投入生产者本体缩减投入生产者SKU，提供多样解构和得益于的客户服务、尝试团买进融汇、本站下与本站上融汇等。我们看来，官媒出声一多方面并不一定方针制订并未见到了实质政治经济转变面临的一些阻碍，主要都有投资无序壮大带来的对实质政治经济的恶功能性性竞争，本站上团买进转变中会的作假等不时是当竞争，都有作假、刷单之类的行为，还有消闲业月初租乱涨价等情况；另一多方面，作为我们欧洲各国最主要的官媒之一，他们既然并未提出异议了要求，既然提出异议要求，无论如何是体现了方针制订，他们并未有了方针偏向，方针一般来说并未合乎了，也就是却说，预见方针将似乎会针对昨天却说的这几个情况，投资无序壮大、更高月初租的情况来进行管控，同时提倡实质政治经济急剧换装大修，比如社论谈到的这些提倡多团买进、提倡得益于、提倡本站上本站下融汇这样的方针。

我们昨天谈到的这些方针迄今为止在中会央及发达国家公安部不仅仅，对投入生产者、惟独家庭服务业的反对意愿和近期并未来得为确切，后续似乎会有来得多基本上级的说明举措似乎会年末跟进，我们某种程度上看来，服务业的转变，预见还是很值得期盼的。

深受感动大家！

张子安：各位对冲、交易商大家好，我是张子安。大家可以见到张议数学老师的共有享中会，很多的发达国家方针并未颇为确切，我们恰巧可以见到，华南地区地第一区并未在方针简而言之的一些关的的多方面，却是没人开始了整体设计，与方针的切线不谋而合，月里我就沿着华南地区地第一区的策略，跟大家共有享一下迄今为止各个该公司裂谷说明的重大突破和深化。

从华南地区地第一区相反来说是，我们直至以来是在深耕家家庭这条路肩，根据测算似乎会有30万亿近的美国市场，我们如今打造出是同类型超市生态状况包涵建设串连平台，大家也能看出来华南地区地第一区并未抢占有了兄弟姐妹美好家庭可靠度换装的21世纪卡内，我深信这也是吻合方针提倡的切线，是预见超市转变的必由之路。

从华南地区地第一区"家·家庭"策略上半年发力兄弟姐妹投入生产者这个相反，我们如今不强解构为家选品、精细组配、以兄弟姐妹为轴心的组合基本型投入生产者客户服务和以兄弟姐妹为效益两节的近期运行，这些似乎会带入华南地区地第一区超市的关键因素效益Linux，也是"家家庭"路肩的效益所在。

迄今为止华南地区地第一区的三大串连平台，合乎内置集近、公交系统、包涵依托的三个主要内部的传统和效益，我们真神是这是华南地区地第一区超市基因组、森林资源灵活功能性性和革从新实践的结晶，也是我们如今提出异议的同类型从新服务业精神，以科技想象效率，以聪明才智想象美好服务业精神的从黄金时代成果。

迄今为止华南地区地第一区同类型超市的Linux模基本型和关键因素模块已协作未完成，从前面梁力共有享的将近据大家可以见到。相互配合效应越来越不强，来得多成果和视觉效果时是加速纯露出。这些传统都亦同使华南地区地第一区带入服务业内享有盛名的服务业，也似乎会愈加呈现出华南地区地第一区的内部整体实力，说明了了华南地区地第一区超市模基本型的优势和策略的时是确功能性性。

1) 本站上串连平台：本站上串连平台以真神甜蜜为内部，就其位于打造出本站上超市广场，企业集团风险管理工作底部的投入生产者及客户服务仅落户真神甜蜜，依靠同类型量SKU销售。再行三大家高度重视，真神甜蜜的"乐"国际台与"买进"裂谷呈现出了相互配合效应和良功能性性互动功能性性。"买进"的裂谷中会再行三大家近来高度重视"真神选"国际台，这部份，我们似乎会有一个近来发力，昨天张议数学老师谈到发达国家在却是力鼓吹国售、民族装品牌，华南地区地第一区顺应21世纪，迄今为止真神选国际台的业者也是以国售为主，华南地区地第一区利用专业课程捡手和不强大的风险管理工作灵活功能性性，给广大客户端带来投入生产者功能性性价比的优势和传统；另外，也相当多提示大家高度重视"乐"的裂谷，我们时是要按照协同作战和方案较慢时是则表达式，从比赛和短片段等多方面输出优质内容，为中会心"家家庭"和"兄弟姐乐大型活动"，相对来说我们的消闲卖和消闲捡这样的消闲解构电子商务的传统，呈现出来得多的人与人中间、人和串连平台中间的消闲解构互动功能性性，本年也似乎会有近来的关的联，并期盼一个纯着的视觉效果。

2）本站下串连平台：我们也再行三大家近来高度重视华南地区地第一区示范无于是有从新型百售一些公司的逐步放开，从新型百售一些公司就其位于知名品牌示范无于是有和本地家庭客户服务这两多方面，前面将近据的共有享中会，我们也示范了一些百售一些公司放开的将近据。百售一些公司故事情节和团买进本年似乎会在本年逐步依靠上半年换装，知名品牌示范无于是有的传统也似乎会通过这些换装的现实生活，得到一个上半年凸纯，以"展厅"模基本型和业者搭挡来进行协作，上半年提质增效和降本增收。此外大家来得为高度重视的华南地区地第一区家样板店面本年似乎会年末放开和运行。张议数学老师也谈到的社论近来撰文"让实质店面高收视率重从新和林出去"，评论中会谈到实质店面是投入生产者流通的重要载体，我们似乎会通过较快应用于来得多技术开发的发展，培育呈现出来得多从新团买进和从新模基本型。

我们也看来，华南地区地第一区自往年以来来进行的百售一些公司革从新是与方针十分吻合的，并且我们依靠了本站上和本站下的同类型故事情节融通，投入生产者风险管理工作、零售网络及售后客户服务经济制度的同类型交换机畅通，工业用、家用、宜家、家装、家客户服务等保证"家家庭"投入生产者效益的同类型其所投入生产者和客户服务的组合拉通。同时华南地区地第一区对超市业同类型飞轮依靠了编制和优解构，纯着增高了进行各方的效率，整体而言改善了运行工作效率，依靠同类型超市模基本型的集近解构转变。我们期望通过这种内置集近，改善了服务业的工作效率、可靠度。

3）风险管理工作串连平台：昨天的方针推论中会谈到了发达国家时是要文教投入生产者，文教粮食供货横，而华南地区地第一区作为传统的大型超市服务业，时是是连接投入生产者底部和粮食供货底部的枢纽，在投入生产者底部华南地区地第一区急剧丰沛业者，昨天谈到我们SKU将近接近200万，我们似乎会急剧改善客户服务质量，增高价格，助力投入生产者；粮食供货底部急剧优解构就其位风险管理工作森林资源，改善风险管理工作工作效率，亦同进供货底部质量改善。本年似乎会牵动"家家庭"策略和兄弟姐妹投入生产者物理功能性性质，我们似乎会将不同的投入生产者，串连其所的，精细地来进行更高效组配，急剧热卖组合基本型、复刻版基本型、一站基本型的兄弟姐妹整体而言提供商，打造出同类型其所的“兄弟姐妹投入生产者”超级风险管理工作。

4）零售/客户服务串连平台：昨天详述了安迅零售第三方该公司百分比已达48%以上，储运总面积共约最少500万平米，并未接近单独上市的要求；客户服务领域"同类型程片段导买进"经过一年多的协同作战和时是则表达式，并未上半年上本站，迄今为止运转颇为长时间。我们把它就其位为中会枢功能性性的兄弟姐妹家庭一站基本型客户服务的一个革从新功能性性的样板业者，依靠了对本站上本站下超市同类型故事情节的无缝衔接，并且贯穿售前售中会售后同类型交换机的客户服务其余部份，纯着增高了效率，提更高了工作效率，缩减了效益。我们后续也似乎会有都可宣传，提再行三大家高度重视。

5）包涵依托串连平台：昨天方针推论中会谈到一点是发达国家迄今为止各项方针，只不过都在为中会心着预防服务业无序壮大、鼓吹公平竞争， 只不过华南地区地第一区先于提出异议包涵依托这一革从新模基本型，我们期望必需通过打破垄断地位。就其位了各该公司功能性和优势，近来打造出了包涵依托串连平台。利用这个串连平台是就其位本站上将近据森林资源来进行就其位，使得社似乎会解构同类型超市森林资源支链及同类型局将近智解构分发包涵的串连平台。通过把华南地区地第一区的专业课程超市森林资源向各外部搭挡免费包涵，同时免费就其位各类搭挡的森林资源和灵活功能性性，协作起真神时是社似乎会解构、合乎公共有基石设施属功能性性的免费包涵型超市从新基建和公平的从新生态状况，让服务业的消闲业利益与社似乎会效率依靠长效恒就其。包涵依托串连平台年前并未上半年免费，各方搭挡响应冷淡，串连平台试运行重大突破才成功，本年将似乎会有大的跃升。

6）本年我们整天家庭策略仅指引下，也是在同类型超市模基本型坚实下，我们似乎会长时间启动以兄弟姐妹为内部的电子商务战斗，也将给投入生产者者带来好处的超市无于是有。也再行三大家特别不重申高度重视3月初就似乎会热卖的“春真神美·同类型家乐买进季中会”的开春大型大型活动，我们似乎会打出华南地区地第一区自身的风格和调子，也欢迎大家无于是有此后多提宝贵意见。

本年是华南地区地第一区"家·家庭"策略同类型速跃升，"同类型超市生态状况包涵串连平台"上半年控制系统功能性性放开的关键因素年。本年华南地区地第一区超市的故事情节、投入生产者、客户服务和电子商务，将牵动兄弟姐妹投入生产者娱乐大型活动效益，来进行一个同类型从新白鱼于、精细组配和提质换装，同类型方位地说明了和彰纯"家家庭，真神甜蜜!"这样一个经营不善传统。

本年华南地区地第一区似乎会亦同使不强解构对超市只不过主旨地深挖换装，不强解构对科技赋能务实革从新地就其位运用，同类型力倡议华南地区地第一区同类型超市生态状况包涵串连平台整体而言地、敏捷地放开和运行，通过对超市业同类型飞轮的编制和优解构，让广大业者搭挡和华南地区地第一区超市都能依靠上半年可长时间地降本提效增收，并实打实的让投入生产者者取得可靠度、高价、客户服务好的“真神值”折扣；本年我们将以切实的成绩和重大突破，回报广大对冲的信任和反对，我们有期盼带给大家一个来得加美好、来得具效益的从新华南地区地第一区。

昨天大家。

嘉宾：昨天管理工作执法人员，月里是本次电话似乎联席会议的互动7集。

反问一

问：管理工作执法人员好，深受感动管理工作执法人员的共有享，我一切都是再行三问一下华南地区地第一区的"真神选"投入生产者与传统的海量团买进串连平台投入生产者相对于，有什么传统？ 昨天！

方巍：坦言，我是华南地区地第一区CFO方巍。我来反问这个情况。从华南地区地第一区热卖"真神选"业者的初心，在于补救投入生产者者的选品困难症，这个时代发生了很多的改变，如今的投入生产者者来得多的期望，谁能节省时间投入生产者者的时长，提更高超市无于是有。如今物质早已却是大丰沛的时至今日，投入生产者者的痛点由"捡不到售"转化成了"不告诉怎么选择"，华南地区地第一区超市并未将取而代之的工业用风险管理工作细化，来进行了亦同使的改善，来进行了亦同使的就其位，呈现出了自己的选品他的团队，将选品他的团队长时间发展到了同类型其所，同时也跟华南地区消闲业联合似乎会制就其了捡手原则上，有了原则上，我们就有了一个基准。同时也加进严选商家一同甄选投入生产者，并通过星级选为来选择或催生好的商家，急剧不强解构选品与运行灵活功能性性。终究，致力于打造出更高工作效率、廉价的现代解构超市串连平台。

第二个，我们从如今华南地区地第一区同类型超市，给投入生产者者提供"好物、好价、好客户服务"，我们依靠本站上串连平台的大将近据生命力、提出异议了饭田"真神选"的选品逻辑学,以依靠多维度筛选优质业者。"真神选"投入生产者都是经得起美国市场磨难的知名品牌，质优价廉，时是品保障。当我们热卖来的时候可以见到，相当多是在本站上，昨天我老友也跟大家共有享了，大家高度重视我们的本站上真神甜蜜串连平台上面的真神选国际台，这个国际台呈现出了一个每秒钟猛增，无论如何也是深受客户端欢迎的热门国际台，这也是华南地区地第一区多年深耕欧洲各国超市美国市场风险管理工作的实力说明了。迄今为止华南地区地第一区三大串连平台的Linux模基本型和关键因素模块已协作未完成，随着相互配合效应越来越不强，深信华南地区地第一区将似乎会带来好处可靠度好售、真神高价和好客户服务，真神时是可长时间亦同进投入生产者换装。我们预见，也似乎会在不就其期的现实生活中会，出炉我们真神选的投入生产者所卖的百分比，昨天！

反问二

问：大家好，再行三问管理工作执法人员可以说明介绍一下华南地区地第一区的示范厅模基本型吗？

方巍：从华南地区地第一区整个本站下示范厅的模基本型，我们可以见到，主要是随着时代的转变，本站上投入生产者的家庭习惯愈加带入了年青人的时是因如此，同时我们也看来投入生产者是无需故事情节来来进行示范的，人们也无需有浓度的，一对一的那种感，相当多是对于中会更高底部的投入生产者和复刻版投入生产者，大家可以见到华南地区地第一区主要是通过同类型故事情节，在为中会心着家来呈现出，家的娱乐大型活动，家的业者，无论如何都无需一个故事情节解构的现实生活。我们在保证投入生产者者去取得看、摸、玩的无于是有，激发买进捡的精神上和期盼，这样的情况下，

我们就将原有华南地区地第一区取而代之的卖场从有售模基本型转化成了示范模基本型。现场无于是有的时候相当于来得直接的"褐斑"7集，也许当场不会下单，经过思考和比价等，终究我们深信，也可以回到本站上真神甜蜜串连平台，也可以到其他本站上友商来进行现金，体现了华南地区地第一区真神免费的态度，我们不是内卷，我们是免费的，我们来进行示范，示范完了成交，我们真神是是由投入生产者者来来进行选择。

华南地区地第一区超市本站下百售一些公司是为华南地区地第一区工业用自循环的，基本上必需在百售一些公司上面来呈现出转变。如今我们提出异议的百售一些公司示范是一个免费的故事情节，无于是有后可以去任何串连平台现金，这样可以欣赏来得多的工业用和从新型投入生产者类服装品牌融汇出去，我们提倡这些从新产品、潮品进到华南地区地第一区超市的百售一些公司来示范。百售一些公司示范本身就可以给投入生产者者来进行无于是有的同时，给商家来进行服装品牌宣传的一种手段，大家可以见到，当百售一些公司被将近字解构，来进行故事情节的示范解构此后，百售一些公司的示范呈现出了商家跟投入生产者者，以及超市商多赢的内部矛盾，而这种免费基本型态度，也彰纯了华南地区地第一区的公交系统的这么一个期盼。

昨天张议数学老师也跟大家却说过，近来社论出声，提倡让实质店面重从新和林出去，只不过也是表明了，通过将近字政治经济呈现出实质店面上面故事情节塑造，所以我们可以见到，到实质店面重回信息时代，利用现代解构的科技，未完效率站上本站下一体解构大修，是大势所趋，而华南地区地第一区的百售一些公司示范方基本型时是是以科技的生命力给城市带来从新风采，也是顺应了华南地区地第一区本站下将近字解构百售一些公司的一个说明了。昨天！

反问三

问：管理工作执法人员，下午好！我这边有两个情况:

一个是因为一些公司迄今为止SKU扯倍200万，这个规模并不一定什么？都有预见的从新发展是怎么样的？

第二个是一切都是亦同使说是一下关于同类型程片段导买进的传统，昨天！

方巍：我是方巍，第一个情况我来反问，第二个情况由子安总来进行阐述，因为子安总对同类型程导买进有一个厚度的研究者和理解。

首先我们可以见到，在12月初份，上月初跟大家宣布12月初月末初将近的时候，曾经SKU将近并未扯倍180万，1月初份我们又缩减了20万，迄今为止并未扯倍了200万，如果按照我们本年整体而言的财政预算水平，无论如何我们到本年底月末初，当到2022年12月初份月末初，SKU将近不太似乎似乎会跃升500万。

华南地区地第一区却是力长时间发展不同其所SKU，华南地区地第一区并未不是一个仅卖工业用的超市商，而是同类型超市的运行串连平台，迄今为止并未协作了工业用、宜家、食品果汁、日用百售等类目的采买进串连平台，并通过自建、招商、分发、代运行等同类型模基本型受惠了第三方消闲业的生命力，如今一般来说工业用类的SKU3万到迄今为止总其所SKU将近，并未扯倍了200万近，却说明我们并未跃升了单一的万亿级工业用路肩，向着十万亿级且发展前景来得加广阔的"家·家庭"路肩回师，昨天在听张议数学老师研究者基本上可以说明了，家家庭的路肩大近是30万亿。

我们迄今为止期望在30万亿上面能依靠我们自己的目的，当然我们在工业用领域上面，我们曾经是占有1.4万亿上面大近7%的美国市场份额，虽然迄今为止我们的家家庭路肩上占有比还来得为小，但是我们也有期盼是不是可以跃升到占有有5%以上的美国市场份额，这是我们的一个目的，也是我们看来可以依靠的。

我们如今并未好好到了兼顾工业用存量美国市场与同类型业者链的持续性美国市场相独创。本年是我们的实施放开年，本年我们似乎会牵动"家家庭"策略和兄弟姐妹投入生产者物理功能性性质，兄弟姐妹投入生产者大家可以见到，具有兄弟姐妹的钱包，兄弟姐妹的时长，这些我们都在提供超级的风险管理工作，在长时间不强解构风险管理工作灵活功能性性，以及却是力转变同类型国基本型的细化，预见3年，我们期望整个的SKU将近能由迄今为止的百万级向扯倍千万级，到本年年底，我深信我们就并未可以扯倍500万级，期望在预见3年可以扯倍千万级。商户迄今为止我们期望能从万家扯倍十万家，在这个现实生活里同步的我们也似乎会依靠通过SKU将近的扩大，以家投入生产者为主导的长时间较慢增长，使我们同步的似乎分会在2亿，原有的2亿细化扯一倍，这也是我们在2022—2024年这三年的目的。

月里第二个情况由我的老友张子安总来来进行反问。

张子安：昨天这位对冲的情况，您昨天的情况无论如何是说是到同类型程片段导买进，我阐述中会有用提了一下。

同类型程片段导买进可以通称是我们华南地区地第一区超市的一大服务业内的自创，这个也是我们独创多年本站下超市经验打造出出来的，是从改善投入生产者者无于是有相反出发，对我们原有的本站上本站下超市该公司好好出的一大进行改革。

从本站上超市来却说，以前投入生产者者在团买进串连平台超市，要花掉很多的时长去查看详情页，似乎似乎会有大量文句和截图，似乎会遇到一些专业课程功能性性名词；要弄清楚各类繁多的亦同销买进置者、满减补贴、套买进这类的大型活动，花很多时长去看怎么捡最划算，怎么才能使用亦同销返券。投入生产者者来得多的是同客服或者是怪兽来进行文句的互动，这种方基本型，我们看来费时费力，互动工作效率高，信息倾听不直观，补救情况速度慢。

随着5GAPP的蓬勃发展以及大家越来越高度重视到每秒钟资费的长时间降至，投入生产者者只不过并未习惯于用APP段，而“真神甜蜜”打造出的片段导买进模基本型，通过隔空面于是有形基本型，投入生产者者可以把自己跑到的情况，把互动必需依靠一个来得简便、来得更高效。片段导买进补救了昨天我所叙述这一系列的投入生产者的痛点，将客户端一切都是要了解的业者信息直观倾听，并依靠一键下单的闭环，让片段每秒钟迅速切换为消闲业效益。

我举一个案例，例如如果投入生产者者一切都是要捡一部APP，无需告诉片段导买进员财政预算、服装品牌一般来说、或者对于APP的某些功能性诉求等内部世界观，导买进员就似乎会罗列出符合基准的多款业者供其挑选。

同时，片段导买进还可以根据时下的亦同销大型活动与优惠方针，为客户端举荐补贴满减或套买进的独创解构方案，老大投入生产者者省钱省力。片段导买进还有一个物理功能性性质，也为PLUS投入生产者者想象简便无于是有，比如却说对于电脑APP操作不经验丰富的孩童，片段导买进员可以手把手监督领券优惠券或者协助下单，让孩童也可以享受到网买进的简便。

除了本站上片段导买进外，华南地区地第一区超市还对传统本站下百售一些公司来进行了将近字解构换装，打造出了片段导买进店面的从新模基本型，这一多方面将取而代之百售一些公司大卖场的故事情节切换为顾客来得为喜闻乐见的沉浸基本型无于是有故事情节，把基本上来得为嘈杂的大捡戳故事情节，此后似乎会被愈加换装解构故事情节替代。另一多方面也将模范导买进员，原来必需其余部份自己百售一些公司的客户端，此后这些模范的片段导买进员集中会于云底部，能把模范的，对于投入生产者的这种知识的掌控，必需倾听给来得多的客户端，从这个相反来说是，也为本站下百售一些公司依靠了一个降本增效，我深信这种模基本型的视觉效果，似乎会在本年急剧地纯露出出来，也再行三各位对冲高度重视，昨天！

反问四

问：您好，我这边有两个情况，第一个是，华南地区地第一区在美国市场中会先于提出异议包涵依托的实践，能不能再行三管理工作执法人员再行概要介绍一下包涵包涵的模基本型和独物理功能性性质？

第二个，就是昨天谈到了到本年12月初，兄弟姐妹投入生产者月初仅时长依靠8至10时长，再行三问这个将近据的逻辑学是什么？

张子安：您第一个情况是有关包涵依托，无论如何我们基于免费的实践去木料我们的包涵依托的控制系统，我们的初心是把它就其义为社似乎会解构超市森林资源支链、分发以及同类型局电子商务赋能串连平台。我们真神是这个串连平台，无论如何它必需有效地就其位了超市业各进行方，在展现出各方长处的同时，补救各方灵活功能性性不足的短板。供货商通常是有投入生产者，但是依靠销售提供者，不能触达终底部客户端；您也不太似乎是新闻报导一些公司的客户端，新闻报导一些公司是有每秒钟，但是似乎缺少都可的载体，或者缺少都可的风险管理工作，必需依靠这样一个每秒钟的变现，当然您也似乎是比如却说是一个本站下的实质百售一些公司的超市商，您似乎跑到的情况是自身的每秒钟，似乎受制于这家百售一些公司其余部份的之内，投入生产者似乎也受制于当地的风险管理工作的提供者，都不太似乎不够丰沛。

同时似乎触达客户端手段来得为更少，似乎跑到积压库存不易变现，不告诉怎么管理工作。很多本站下超市商迫切需要一切都是要较慢地木料这样一个本站上电子商务的提供者，比如却说必需较慢木料自己的小服务器端或者APP，只不过这些都是我们在超市服务业内观察到的一些不同角色跑到的痛点。当然这些也是我们包涵依托控制系统或者却说串连平台一切都是要特别不重申补救的一些情况。

华南地区地第一区木料了这样一个包涵依托的串连平台，是期望将各方更高效地来进行一个就其位，进行各方优势互补、各取所需，我们期望通过包涵依托终究扯倍是惠及，包涵依托经济制度不仅都有了一些基石的SaaS灵活功能性性，有完备的风险管理工作都有现金、每秒钟、似乎分会、内容、财务管理工作等控制系统、来得有丰沛的森林资源池，以"森林资源+控制系统+客户服务+将近据"四位一体的同类型从新模基本型，打造出同类型超市包涵客户服务提供商。这是我们这边的一个推论。

您的第二个情况是有关最初引述将近据中会的，我们测算的一个目的。我们本年整个的策略是为中会心着家家庭，很多将近据是根据以兄弟姐妹为各单位来观察我们客户端的物理功能性性质。昨天我们却说的一个是兄弟姐妹投入生产者月初仅时长，这个逻辑学我们好好过一些测算，我们看来迄今为止我们的策略既然是以家家庭为内部，我们也可以通称，迄今为止是欧洲各国最主要的一个以家客户服务为轴心的超市服务业，我们客户服务兄弟姐妹的时长，我们看来是一个来得为直观，也是一个来得为关键因素的仅指标。

我拿我老友的案例作为一个推论，在此之前我们也好好了调研对谈，比如却说A兄弟姐妹成员：小梁是25岁的未婚，兄弟姐妹就是她和她的曾说或者是前女友他们两个人，如今都是20—30岁这样一个比率阶段，双职工兄弟姐妹，还不会小孩，我深信这个也是来得为有推选功能性性的，迄今为止华南地区同龄兄弟姐妹的推选。

我们高度重视到的是她每天或者每周的在本站上本站下超市、消闲这些包含的时长。小梁每天本站上超市及消闲时长稍多一点，我们好好了对谈，都有碎片解构的时长，似乎似乎会先褐斑、比价等有终究的投入生产者，但是也似乎会有追剧、刷短片段的减压的方基本型，每天似乎会有2时长花在以上的这些大型活动上。

前女友小徐时长短一点，为1时长近（看球赛等），加总似乎每天，这个兄弟姐妹每天平仅值3时长，每月初为3*30=90时长。这是在本站上底部兄弟姐妹的大体上时长的占有比。

从本站下底部，本站下消闲似乎都有了兄弟姐妹日常比如却说本站无论如何超市、出门街、看恐怖片，比如却说去中会航影厅，都有初冬有登山，类似于这结果显示站下的大型活动，每周一次，两人一起近5时长每次，因此每周共有10时长，每月初为10*4=40时长

这个兄弟姐妹，我们看来本站上+本站下：90+40=130时长。

其中会超市投入生产者、短片段、无于是有示范等（华南地区地第一区生态状况迄今为止包含的）消闲方基本型最少为20%的时长，即130*20%=26个时长。

我们期望能在华南地区地第一区生态状况里遗留下来这些兄弟姐妹客户端超市、比赛等消闲时长的30%，即26*30%=近8个时长。这个目的，也是构建在华南地区地第一区同类型生态状况、同类型交换机接通，必需提供同类型量投入生产者的细化，我们真神是是少一个兄弟姐妹似乎8—10个时长，是我们真神是来得为可行的目的。

这个大概是我们有关时长测算的逻辑学，当然每个兄弟姐妹的消闲、投入生产者时长，似乎似乎会太大差异，比如却说兄弟姐妹成员的相关联，或者兄弟姐妹成员多时长就似乎会长，都有比率、习惯似乎也似乎会有一些差异，我们当然如今是一种随机的结果显示基本型的调研，去未完成的一些下一步的测算，当然这上面也有一些假设，昨天！

反问五

问：大家好，根据刚刚似乎联席会议开始的共有享，我们见到华南地区地第一区时是要加速该公司转变，一切都是再行三管理工作执法人员共有享一下对超市服务业转变的一些学说，以及华南地区地第一区应对从新形势的举措？

方巍：这个情况由我来反问，我是华南地区地第一区的CFO方巍。迄今为止整个华南地区时是要上半年重回将近字政治经济的时代，超市服务业确实在境况一系列的进行改革。我们见到服务业转变只不过也面临着一系列无需跃升的基本上，比如却说如今本站上的每秒钟，本站上超市的每秒钟并未见顶了，向下较慢增长的空间受到了放宽，也就是却说本站上的超市，或者本站上团买进只不过营收增速都并未减缓。另一多方面虽然本站下超市受到本站上震撼，经营不善也说明了了很小的后头，迄今为止很多的本站下超市都在依靠将近字解构的转型。当然局限于服务业的集中会度高，无需有从新动能，这都是如今的长期以来，对于投入生产者者而言，由于本站上本站下投入生产者故事情节基本上是割裂，投入生产者无于是有也首要护航包含，相当多是对于本站上的团买进来却说，部份故事情节是无需客户端无于是有来说明了，因为有很多的来得大客单价只不过客户端无于是有并很差，因为只能触达，而且截图的失真神功能性性的三维，无论如何让大家感到有很小的一些不愉快。

我们真神是针对这样同类型局的状况，以及投入生产者者的微观状况，只不过华南地区地第一区超市在同类型力地未完成了到店面全因到网此后，推进同类型超市生态状况包涵串连平台的协作，我真神是是在有对于服务业最典型的三大服务业，如同华南地区地第一区前身到本年35年，在很多次都来进行了进行改革功能性性的这种跃升，最初时候，是《北京晚报》的求生存广告来进行了革从新，另外是城市内的连锁式跟同类型国功能性性的连锁式，来进行了一个较慢的连锁式现实生活，这都是华南地区地第一区对于整个超市服务业来进行了进行改革，我们看来迄今为止华南地区地第一区同类型超市又有三大进行改革来进行，依靠月初度亚洲地区对冲似乎联席会议跟大家来进行互动互动。

本年既然是实施年，我们就期望让大家模糊不清地能见到跟进我们的进度，所以我们如今是方案每月初大近8—10号中间，似乎会来进行亚洲地区对冲似乎会，来共有享我们如今的将近据，以及我们一些实施的切线，模糊不清地见到我们的这种放开统计数据流，也期望能让大家来得多地高度重视我们，带入我们好处的对冲。

我们见到华南地区地第一区第一大进行改革，无论如何就是昨天却说的华南地区地第一区的从新模基本型店面，为什么却说是一种进行改革？

只不过我们如今实施的从新模基本型店面，是对本站下超市的实例和重从新就其义，因为我们见到团买进，大家都却说团买进颇为好，但团买进并不是完美的，也不是完能的，从投入生产者者的感，迄今为止是迫切需要本站下故事情节带来来得直观功能性性，来得时效功能性性，来得无需无于是有这种超市、出门街，有真挚的无于是有。而本站下实质客流是可以，同时本站下的实质客流是可以反哺本站上每秒钟的，这样的话同时也借以会给本站下百售一些公司，大大更进一步服装品牌的宣传，同时展现出本站上本站下各自的来得为优势，有从新模基本型对本站下来进行实例。

迄今为止华南地区地第一区在实施的整个的百售一些公司的进行改革，市场推广从新模基本型店面，把取而代之的有售场转化成了示范厅，取而代之的导买进执法人员转化成片段导买进，同时我们在百售一些公司上面缩减了礼仪等等接待执法人员，用好处的客户服务和无于是有，让大家在上面出门、玩，如果一切都是要投入生产者，也可以来进行投入生产者，我真神是这是华南地区地第一区的一切都是法。

我们如今从新模基本型本站下店面来得多是承载示范无于是有功能性，补足本站上缺失的一环，而且来进行了上半年的免费，我们这个从新模基本型店面不只是为真神甜蜜客户服务的，而是为同类型部的本站上，同类型部的故事情节来依靠的无于是有，谁都可以到我们这儿来装潢无于是有，到任何基本上。当然我们也似乎会用我们专业课程的片段导买进执法人员来欣赏人们，去举荐真神甜蜜现实生活，当然这个握有权是由投入生产者者来来进行的。这样的话以亦同成现金，投入生产者者在本站下无于是有的时候，并不会那种立即成交的压力，可以出门的来得细心、来得尽心，无于是有好不久可以选择售比三家，可以在我们串连平台上现金，也可以到其他串连平台上，也可以选择在实质店面直接提售，给投入生产者者这种来得加也浓度的，有握有权的，来得特别不重申的这种感，我真神是也是对如今迄今为止美好家庭和从新超市的一个进行改革，我真神是这是第一个进行改革。

第二个，无论如何是我们的片段导买进，同类型程片段导买进。为什么要却说同类型程片段导买进呢？在人和场，人一多方面从投入生产者者，一多方面是由有售人，原来是售售员，便是所谓的导买进员，到如今为止，到云底部，将近字解构串连平台协作此后，呈现出了云底部的采买进，这样的话只不过我们可以见到，这是对本站上超市无于是有的长时间的换装，华南地区地第一区握有很深厚的超市基因组，华南地区地第一区采用了一种归零之心，重返到超市的只不过，从每秒钟为王，转到客户端为王，真神时是关的联投入生产者者。

通过同类型程片段导买进，无论如何就是将以前投入生产者者在本站上串连平台超市，来得多是实质上超市，有情况也只是通过文句的互动，来得多的只是人机的互动。我们通过片段导买进打破了这一点，我们的片段导买进一多方面是实例了本站下百售一些公司的故事情节，将有售执法人员转化成了云底部集中会功能性性客户服务，提更高了工作效率，同时片段导买进也给投入生产者者有浓度的人功能性性解构的客户服务带来了好处的投入生产者的无于是有，这也是将近字政治经济的一个重大的进行改革，这也是第二个。

第三个就是华南地区地第一区利用自己的35年的后台的风险管理工作经济制度，跟零售客户服务经济制度，木料了包涵依托串连平台，在包涵依托客户服务串连平台，呈现出了代运行、当今和客户受雇我们各种的大B、小B，包涵依托的串连平台，只不过上就是一个去中会心解构的超市串连平台，我们期望就其位超市服务业进行各方的优势，让大家展现出各自组组长，弥补各自短板，终究依靠与串连平台搭挡的包涵依托、协作惠及，无论如何也是一种利益共有同体，共有同木料利益共有同体和命运共有同体，以实际的成果践行免费功能性性的华南地区地第一区和发达国家的共有同富裕。也是一个共有富串连平台，助力商家利用将近字解构转型的卡内。

我们是用一种去中会心解构的呈现出一个共有富串连平台，相当多是在B底部呈现出的一个进行改革。所以我们在这些上面，通过本站下的从新模基本型店面，片段导买进，以及包涵依托，呈现出了人售场的传输，呈现出了上半年的免费，呈现出了各种利益方的搭挡的桥梁作用，达成了发扬、惠及、依托的现实生活。时至今日因为我们这是一次月初度的亚洲地区对冲似乎会，因为时长更少，我们似乎情况不一就其必需长时间功能性性与大家互动互动，也期望借您这个情况给大家好好一个阐述。

时至今日大家可以见到，我们常态功能性性在出炉我们的人售场各个多方面的将近据，华南地区地第一区工业用1月初份销售规模是改善了40%，从新模基本型店面有60%的主流供货商，都与我们签署了协议，并且落户到我们的从新模基本型店面。本站上本站下的一体解构统计数据流亦同使了我们的月初活急剧地较慢增长，日活在急剧地较慢增长，我们的从新模基本型店面的管理工作总面积越来越大，通过包涵依托的免费，我们的SKU将近亦同使急剧放大，到本年年底似乎会跃升500万SKU，如今并未扯倍200万。我们的客户服务第三方解构越来越大，我们客户服务，通过片段导买进也呈现出了自己来得免费的统计数据流，包涵依托的串连平台上面，无论是KOL、KOC，投入制造公司、中会间商，都是见到是成倍的，与12月初份相对于都是成倍地在转变。

大家经常却说华南地区地第一区是客户受雇哪一类的投入生产者者？只不过我们客户服务的投入生产者者就是家，迄今为止我们并未客户服务的兄弟姐妹，并未扯倍了几千万，我们积却是反对在2022年可以扯倍5000万—1亿户中间，这是兄弟姐妹将近。我们也力求到2022年12月初份，每个兄弟姐妹在华南地区地第一区本站上本站下的同类型故事情节消闲和投入生产者时长可以扯倍月初仅8—10时长，月初仅投入生产者可以扯倍600—1000元，我们期望越更高越好，大家借以会兄弟姐妹成员的投入生产者规模同类型年依靠，大近似乎在千亿，只不过我们目的是向万亿来进行协作，这是我们的。

所以我们每个月初都似乎会急剧地，在这几个维度上出炉将近据，如果大家可以见到上个月初我们出炉了12月初月末初的将近据，时至今日我们出炉1月初份月末初将近据，我们将在3月初初，3月初的上旬出炉2月初份月末初的将近据，让大家每一个对冲和高度重视我们的人，必需模糊不清地见到，我们一层一层地在从人售场四个多方面来进行实施放开。

同时，在这个外边我们专门前身了美国哈佛大学，独创卡内方，在来进行我们的统计数据流，时至今日也跟大家来进行了共有享。某种程度来却说在策略多方面和路肩多方面，我们迄今为止时是好是在发达国家以亦同进兄弟姐妹美好家庭可靠度换装的方针和21世纪的卡内第一区上面，在场的对冲都是科学家，你们也研究者过，我们美国哈佛大学也出有了我们研究者报告，迄今为止我们是在这这一多方面，以家美好家庭为主导的卡内第一区上面，所以华南地区地第一区家家庭策略是上半年的致力于兄弟姐妹的投入生产者，不强解构为家选品，精细地组配，以兄弟姐妹为轴心的同类型故事情节投入生产者客户服务，以兄弟姐妹为效益两节的近期运行，这带入了华南地区地第一区超市的同类型超市的关键因素的效益Linux。

同时，在模基本型多方面，华南地区地第一区的同类型超市在内置集近，公交系统，包涵依托这几个维度上呈现出了传统和效益，而且本年是我们所有的基石建设同类型部协作未完成，也就并不一定我们所有的投资功能性性开支在以前并未上半年的未完成，我们本年将以来得轻的姿态来呈现出我们的放开，并且呈现出我们的纯效，我们预就其，我们似乎会努力在都于月内依靠盈利。同时我们子安总也跟大家紧密独创了关键因素的重大突破，将近据上来看重大突破，我这里也跟大家稍阐述一下关键因素的重大突破和近来的领域。

首先我们是华南地区最主要的本站下实质本站上解构超市商，我们从本站上串连平台可以见到乐和买进和本地客户服务呈现出本站上串连平台的转变，买进的串连平台相当多再行三大家高度重视真神选国际台，我们预就其到2022年的12月初份不太似乎我们本站上真神选国际台，我们的投入生产者底部，相当多是在自建投入生产者底部50%都不太似乎从真神选中会产生出来，本年我们似乎会近来发力，以捡手和原则上助力真神选，让大家见到华南地区地第一区是可以被信任和快的的串连平台，无于是有华南地区地第一区的专业课程捡手和专业课程的灵活功能性性，说明了投入生产者品价比优势，我们不是轻易地去利用烧钱，各种各样烧钱的补贴，我们是用自己专业课程捡手和风险管理工作灵活功能性性去依靠，给大家甄选好的投入生产者、好的商户，呈现出我们的真神选国际台。

乐的多方面，我们尽力以消闲解构、社交解构的消闲办成消闲捡，比赛和内容，传统是为中会心着家家庭和兄弟姐乐大型活动来进行的关的联和纯效，迄今为止各种各样的比赛都在来进行，只不过大家也可以从一些我们的月初活和日活多方面可以见到，乐和买进在来进行急剧的互动功能性性，呈现出我们的活跃度。本站下部份，只不过就是知名品牌示范无于是有的传统，并未上半年的凸纯。华南地区地第一区工业用从新型模基本型故事情节，以及华南地区地第一区家的团买进，本年似乎会上半年换装，以崭从新模基本型，和业者、搭挡来进行协作，上半年地提得益于缩减效率，降本增收。华南地区地第一区家的同类型超市样板本年似乎会年末放开和运行，呈现出我们自己在这种将近字百售一些公司多方面的传统，无论如何就是将我们的本站下百售一些公司本站上解构，呈现出本站上本站下联动。

风险管理工作串连平台多方面, 我们由一个单一的电子投入生产者转化成了同类型其所投入生产者，SKU将近并未跃升200万，预见3年似乎会扯倍千万，本年底似乎会扯倍500万，无论如何却说如今迄今为止的转变进度最少了预期，本年似乎会牵动家家庭策略和投入生产者者物理功能性性质，来进行投入生产者的组配，打造出同类型其所真神选兄弟姐妹投入生产者超级风险管理工作。

零售客户服务串连平台，安讯零售似乎会呈现出一个同类型其所的零售客户服务，第三方并未扯倍48%以上，逼近一半以上似乎会呈现出第三方解构，安讯零售到明年是期望能有IPO的统计数据流。客户服务上面的同类型拼导买进通过客户服务和时是则表达式并未上半年上本站，对本站上本站下同类型投入生产者无缝对接，售前、售中会、售后上半年其余部份，提更高工作效率，增不强效益。

第五是包涵依托，这是又一个进行改革，迄今为止并未上半年的免费各方搭挡响应很冷淡，逐月初在往上较慢增长，我们的协作搭挡，串连平台基本型运行重大突破颇为才成功，本年在包涵依托多方面似乎会有大的跃升，本年整天家庭策略的仅指引下，同类型超市坚实下，我们似乎会长时间启动兄弟姐妹电子商务策略，再行三大家相当多高度重视3月初份就似乎会热卖来春真神美同类型家乐买进季中会开春大大型活动，华南地区地第一区基本上同类型超市生态状况包涵串连平台，是为中会心着家，通过家娱乐大型活动、家客户服务、家业者等等形带入美好家庭、美好兄弟姐妹来好好出自己的贡献。

本年1月初份符合我们的预期，而且我们是颇为有期盼在都于按照我们既就其的目的往上转变，同时都于我们月内依靠盈利。

坦言对冲对我们的高度重视，也期望长时间功能性性地通过我们这次急剧地跟大家的互动，长时间高度重视我们。我们每个月初似乎会跟大家急剧地来进行互动，缘故如果有任何的情况，都可以与我或者跟我的投资父子关系他的团队来进行互动互动。

再行次深受感动，同时也再行次给大家拜个年，荣大家猴年行大运、万事如意，昨天大家！

嘉宾：本次电话似乎联席会议到此结束，深受感动管理工作执法人员及嘉宾，也深受感动各位对华南地区地第一区超市的高度重视与反对，我们期盼与您下一次再行似乎会，再行见！

（责任编辑:马金露）。

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