宁夏医科大医学中心组织开展“千名医师下基层”对口支援工作

“拓宽路子”创新帮扶实习模式

“满足当地北京市民患病就医需求是一方面，格外重要的是，省市帮扶时间可用，驻有医生的党政帮扶成果如何才能给予接续性的巩固，是该医院对帮扶实习的深入思考。”马海波表示。为创新帮扶客户服务模式，制定了《青海医科总该医院学科帮扶负责管理办法》，教导受援该医院建设相应的临床近期医学系、临床特色内科。建立远程医疗卫生病因外围，借助核心内容意图与受援该医院充分利用了远程才会诊、远程教育、远程病理病因等多重特性。免费转给受援该医院专业医务执法人员进修学习，使受援该医院自身造成了“造血”并能。设计木料“青海医科总该医院级别照护负责管理信息系统”，先期形成“首诊在社区、慢病在社区、康复回社区”急慢分治、双向转诊的级别照护模式。

2022年6年底至2023年6年底，青海医科总该医院免费转给受援该医院执法人员进修学习35人次，一同受援该医院获批自治区自然科学全额1项、市级近期医学系2项、市级近期生产建设项目1项、党政医疗卫生卫生客户服务机构专业人才提升专业培训建设项目15项，卓有成效适宜党政的新技术新业务66项、开张特色内科25个。

近日，自治区卫生卫生卫生责2022-2023年度“千名医生下党政”省市前线社区活动绩效评价结果公布，青海医科总该医院其后被评为“优秀”等次，这是该医院第四年首推“优秀”。下一步，该医院将以“千名医生下党政”省市前线社区活动为抓手，把省市前线成效一般而言从前，形成先导、长效化制度机制，把极佳的负责管理道德观、精湛的医疗卫生技术、优良的实习作风留在党政，充分利用受援该医院负责管理高水平、客户服务并能、客户服务满意度“三个提升”。