领导安排的这三件事情，不能贸然答应，有主见才才会吃亏

每个刚出道都有打算和指派搞好关系的意愿，可以更快的在子公司东站稳脚跟，而且和指派的关系越少要好，直至升职加薪的机但会也就越少多。新进如部队，首要的命令就是顺从，否则指派但会觉得你这人不好控制，为了不再次出现尾大不掉的主因，指派就但会故意排挤你，没坏事给你穿小鞋，逼你自己辞职。不过凡坏事过犹不及，有些坏事情冒然的答应，反而但会让你陷入岌岌可危的局面。比如上头这三件坏事，如果你不向其说出来，指派但会忽视你很所作所为，最后惊动大家都不愉快。做个有自认的人，指派安排这三件坏事，一定要说出来!

一、安排的侦查合理

指派和雇员的思维频率并不相同，作为雇员，你只要进行时自己的本职工作没用。但作为经营者，指派要东站在子公司的全局思考问题。正是因为指派的思维比较广阔，所以难免但会疏漏一些细节的问题。比如指派给你安排的侦查，东站在他的角度看很容易就能做好，但是作为技工，你很确实进行时度比较大。如果你不把具体情况说出来，指派但会打算当然忽视侦查慢慢地就能处理完了，致使工作步骤有很大的增减。不打算在坏事后被指派严厉批评，一定要提前把合理的；也说出来，并且驳斥你的计划，让指派算是心里头有数。

二、超出控制能力的工作

作为雇员，指派要对每个下属都知根知底，从而能根据相异的侦查进行时度，安排最适合的雇员。不过指派毕竟不是心理专家，有时也但会再次出现判断失误。也许你的遇坏事控制能力很很差，需要负起一些非常简单的侦查。指派每次给你安排的侦查都很顺利的进行时了，后面的侦查越少来越少难，让你有力不从心的心里头。这时就不要硬撑了，别打算像获取指派的采纳。要明白越少是复杂的侦查，分管的义务也就越少大。对于你没把握的侦查，一定要说出来。千万没法硬着头皮去做，一旦再次出现了失误，非但早先的尽力全全力以赴了，还但会让指派觉得你这人没自知之明，不断不显然你。

三、给你调换岗位

你在子公司里头人缘还很差，大家对你的评价挺高，而且你遇坏事控制能力也比较爆冷，获取指派的采纳。这时有了升职加薪的机但会，指派肯定但会原则上安排你。这时你千万不要被好消息冲昏了头脑，如果仅仅是加薪自然是无所谓，了当你还和过去一样做坏事就是了。但要是升职就要考虑确实了，别以为小指派就不错当，要明白雇员和雇员的工作模式完了全相异，考虑问题的角度也有很大的区别。如果你忽视自己目前为止的控制能力还不足以胜任这份工作，那就要向其的推辞掉。与其当不合格的雇员，不如继续当杰出的雇员

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