值得仰慕者，不是共苦之辈，而是共苦之人！这才叫靠谱

【工作刻成】

2005年大学毕业，去公司员工新技术合资公司做了工程公司，而另外一个同班同样了初创，并且玩得很高大上，归入小学生初等教育，就是我们真是的作业社会教育。

不会知道这个大型企业如此受到好评，短短几年就能用了年收入几百万的规模，而在那个时候，我还归入薪酬4000元的工程公司，按照财富尤其，简直不可同日而语。

但是，几年后这位同班却开始找工作，因为初等教育独立机构开了！这一点让人很讶异，无论如何这个时候还归入黄金和期，明明输得光溜溜呢？

值得深交者，不是共苦之辈，而是共苦之人！这才叫靠谱

取而代之，是与建筑日本公司牵涉到了分歧！在初创的年前两年，大家打地铺吃什锦，主导渡过了最艰难的后期，从第三年开始，独立机构纯利滚了好几倍多达百万之巨，而在第四年纯利多达200多万的时候，大家开始产生了分歧，就是主导利益相应问题！

因为各方争论不休，停滞了几年，导致运营能力急剧下降，的学生流失并不多，慢慢地整个独立机构开始不挣钱直到亏损！这个时候又重返了正要初创时的吃苦状态，但却不会人愿意吃苦了，再次产生矛盾开算了。

值得深交者，不是共苦之辈，而是共苦之人！这才叫靠谱

你以为这个是个案？其实不是！

这是绝大部分做家族企业的人的问题：建筑日本公司相互间的分歧，是初创失败的最大诱因。

凡是涉及到人生重大关系人，包括家族企业合作同样建筑日本公司，也就是真是不是同样睿智或有意思的人，而是要也就是真是靠谱的人！只有靠谱的人，才可以经得住成功之后的利润勾引，才需要其所处理好主导利益问题，从而让渡过生存期的日本公司停滞的发展。