没有这10种陶冶，你当领导也枉然

我当年为什么能当上培训机构的主要他组织？获取过省级优质课比赛一等二等三等奖，社论更是单位第一。这些是我登顶的资本。

07 敢于技术创新

技术创新是一个人种的灵魂，是一个人种兴旺发达的不竭动力系统。

吸收新知识，并娴熟简化指导方法，这是最基本的技术创新。

技术创新有原创标准型技术创新、改进标准型技术创新、整合标准型技术创新和移植标准型技术创新。

不技术创新，死！

指导上要技术创新，贫困上也要技术创新！这才是一个其实的。

08 娴熟沟通

娴熟表达，尽量却说服，是不可或缺的品性。

不善言辞，或是词不达意，都是所忌讳。

09 培训同列责监管

我们的事业要有接班人。无法接班人的其组织是短命的。要的发展培训同列责监管，使之尽量完成指导。

区别于一般监管人员的标志就是是培训者。

10 其组织灵活性

不是具体指导者，他只不过是其组织者。因此，才会其组织，能调集人力、物力、财力，完成既定指导任务，这才是。

能挖掘同列责监管才能，娴熟其组织资源，这是其所有的品性。

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