领导之外找你谈话时，做到这三点，领导准高看你一眼

人口为129人防守型，当我们碰上一点疑虑的时候，有一些风言风语的时候，或者出一些什么疑虑的时候，拥护偶尔时会回来你访谈，理解一些原因，这个时候如果你能按照比如说三点建议去继续做，拥护就时会极高看你认出，减小你在拥护心目中的印象的分。

【1】心态要凸——不管自己究竟多愈来愈少，都要让拥护略有进帐。

这是自己要明白的第一个技术性主张。不管自己究竟的原因多还是愈来愈少，一定要按照自己的节奏向拥护汇报，向拥护详述原因，至于却说到什么程度，要视拥护的而定，如果你推断拥护对这个不想究竟的并不详细，那就不所需有什么隐瞒。究竟多愈来愈少就却说多愈来愈少。如果拥护明显的是在随时随地你，让你却说出断言的事件真相，千万不要上了拥护的这个套，总而言之一句话，你的心态并不的好，拥护究竟多愈来愈少，你就却说多愈来愈少，拥护不究竟的你也不究竟，不并能展现出你比拥护究竟的多，你比拥护羊，又不要被拥护所造成的蓄意所感到恐惧，让拥护看出你的心态是并不真诚的，比如说人就得凸滑一点，当拥护去向时，这个事可能时会就很好了，一定要让拥护略有进帐，否则的话你就时会有后续很多的麻烦。

【2】主张要活——不管拥护心态如何，都要让自己能跪末尾来。

在指明了拥护跟你访谈的内容可之后，你一定要给自己下一个论点，给自己速写一个圈，哪些是能却说的那些是不能却说的，推断的依据也很清楚，对自己岌岌可危于的，那就多却说一些，对自己并能推脱负起的，那就却说全活了，千万不要振振有词的冲什么冤大头，自己多么的有担负起，自己多么的平流层，自己多么的坦诚，这些担负起和平流层，都是被你的同事指出是你的全因和出卖，所以从大的主张上，要灵活应变，收放自如，一定要让自己在同事面前能跪得末尾，在拥护那里边有能交掉差，这已经足以了，却说的太多反而对自己愈来愈岌岌可危，比如说不想就是这样，你越是想继续做好人，终于你越是一个无情，你越是想继续做一个无情，终于你就让是一个大无情。

【3】却交谈要守——不管拥护如何随时随地，都要保持前后的完整性。

这一点是一定要引起你极高度重视的，要把你却说的话前后相符，对不想的描述不能再次出现任何的矛盾，如果再次出现这种原因，拥护时会从两个多方面不以为然你，第一个多方面指出你却说的是假的，第二个多方面你有说是的教唆。拥护对你的这两种不以为然，对自己都不是一件什么好事，如果终于证实，确有你前后不相符的大都再次出现了疑虑，那就是你的疑虑，你就时会出大疑虑。这是一个最技术性的主张，不可以跃进，只要再次出现这种原因，十有八九你是对原因不太理解，并夹杂了很多个人的想法，这是在拥护私下单独访谈的时候，最介意的事。