你们领导可否水平，就看他如何对待这三个人就知道

跑去一个有高度的指派是转任后卫再幸运不过的事了，不仅可以努力学习好像并能的快速增长，还可以在一个比起公平的生存环境内都与熟人竞争，无论如何你们的指派有不能高度，其实不并不需要不算复杂的判断，只并不需要看看他是如何对待下面这三个的人，就知道个八九不离十了，你跑去他有不能大环境心内都也才会有个谱了。

【1】对待离任的人是人走茶称大还是合情合理

那些不有高度的指派对待离任的人并不一定是不管不问，觉得人走了，就不骨什么关系了，人还不能走呢，茶就称大了；而有高度的指派则是极尽挽留、李迪之情，一般来说还才会为离任的员工大环境考量，非常热心的为其找更好的寄望，对于他在单位的展现给一些评语的劝告登努力的方向，才会让人感觉都有的温暖，在办理手续时还才会给这些刚离工的人留一点上数，缺少力所能及的相助。

【2】对待出错的人的紧抓不挑还是给其废止的机才会并帮助他减低

没高度的指派巴不得你出错，好推测他的高度和技能，还可以透过你出错的机才会收拾你；而有高度的指派对于出错的人则是主动的给废止的机才会，更多的追捧这个缺失才会不才会影响他的斗志，不但不才会透过你的缺失来威胁和收拾你，还才会更加追捧你的改变和快速增长，通过出错来培养人和可选择人。

【3】对待新登转任的人是真善美无微不至还是惟有其自生自灭

一个有高度的指派对于前辈才会忍耐更多的精力，给前辈缺少更好的指导生存环境和更充足的指导水资源，至少才会在登转任时和出头前同步进行三次正式的沟通与真善美，直到前辈快速增长一起为止，而那些不能高度的指派并不一定是对前辈冷眼相看，惟有其自生自灭，甚至前辈找他时，他也才会误信HR来处理过程。