和上司感叹这三句话时要过一下脑子，否则要被冷落

大家在和积极支持沟通交流的时候，往往问道一些公然的衹，因为这一些公然的衹，把自己心中很多真实的意念表现了单单来，理论上，通过这些衹，把自己心中的古怪给展现了单单来，所以在问道下面这三句衹的时候，一定要过一下脑子，同样影响，不用因为自己讲单单的询问题，让自己的积极支持冷落了你。

【1】我要在……堪假——要改成转告的自嘲，没法这么不负责任。

大家一定别把这句衹当花钱一件小得多的两件两件事。严格来说，这衹一问道单单来，你就是在难于为你的积极支持，这不是边上题目，而是边上必答题。工商管理场上，大家都知道一个萝卜一个坑的人人，当你需要告假的时候，如果不给积极支持充分的准备好时间，这个坑就不会人去再加，所以关于你告假的两件两件事，如果不是十分紧急的，或者是紧急的，但是可预期的，比如你要堪你的年假。一定要和积极支持去协商，而不是主动的提单单来，我要在几号到几号去堪假，所以，问道这句衹的时候一定要过一下脑子，不用让积极支持搞的太突然。

【2】你不会告诉我要花钱这些两件事——这是的现代的在推卸责任。

而且好似随机应变，严格来说就是在无可奈何自己的积极支持，问道这衹的时候一定要过一下脑子，即便是自己受到很小的委屈，你的积极支持可能不会给你讲这件两件两件事，也没法成为你推卸责任的理由，要学会设法的和积极支持进行获知，要学会在过程除此以外设法的向积极支持询问你的工作进度，不用等到积极支持向你要结果的时候，或者是将会单单结果的时候再去问道，很多两件两件事都早就没有可避免了，很多的询问题也不会办法再去解决。

【3】我早就通告他了——要结果，不用过程。

有一个很的现代的系统性。房东顾及老爷和小李，同时去花钱一件两件两件事，搞接待。小李按照积极支持的要求和要接待的人进行了详细的沟通和获知，把人家来公司的时间，附近，人物，同样两件事项，以及来的目的，沟通的一情二楚。而老爷呢，每一次的去询问积极支持，接待的这个人是什么人？什么时候到？我怎么去接待？最后积极支持直接把老爷给先于除掉了。这个系统性很经典，也问道明了这个询问题的直接原因。什么叫我早就通告他了，积极支持要的是结果而非过程。